UN JOURNAL · ОКРУЖЕНИЕ И СВЯЗИ

Нетворкинг, который продолжается: как знакомиться без коллекционирования контактов

Нетворкинг часто измеряют количеством: сколько людей было в зале, сколько визиток оказалось в сумке, сколько новых имён появилось в телефоне. Но количество контактов само по себе ещё не создаёт сеть.

Ксения Сакуненко, основатель UN Community · 3 сентября 2026
Участницы бизнес-нетворкинга UN Community
Бизнес-нетворкинг UN Community

Контакт ещё не означает связь

Можно провести вечер в разговоре с десятком людей и уйти без единого знакомства, которое захочется продолжить. А можно поговорить с одним человеком — и через несколько месяцев понять, что эта встреча изменила траекторию проекта, решения или собственной жизни.

Разница не в интенсивности обмена контактами. Она в том, возникла ли между людьми ясность: кто перед тобой, что для него важно и почему вам может быть интересно остаться в поле друг друга.

Хорошее знакомство оставляет ясность

Самопрезентация работает не тогда, когда в неё помещено всё резюме. Она работает, когда после разговора остаётся образ человека — живой, объёмный и узнаваемый.

На одном из наших нетворкингов постоянная участница начала самопрезентацию не с бизнеса. Она сказала, что сначала расскажет о своём хобби, затем — об образе жизни, и только потом — о том, чем занимается.

Несколько лет назад она начала учиться яхтингу и теперь ходит под парусом по северным морям. Она говорила о суровой природе, китах, снеге и непогоде, в которой особенно хорошо проявляется характер человека. Потом рассказала, что недавно, в пятьдесят лет, вышла замуж. Её муж — пилот, работающий за границей, поэтому в их жизни много внезапных путешествий, а дома всегда стоит собранный чемодан.

И лишь после этого она сказала, что владеет компанией бухгалтерских услуг и уже двадцать пять лет управляет этим бизнесом. Профессиональная часть прозвучала совсем иначе: за ней уже был виден человек — устойчивый, собранный, любопытный, готовый к переменам и умеющий держать курс.

Её запомнили не благодаря эффектному слогану. Запомнили потому, что вместо перечня компетенций возникла история человека.

Я часто вижу: когда женщина позволяет себе говорить не только о функции, но и о том, что действительно её занимает, разговор становится точнее. Это не требует откровенности ради откровенности. Достаточно одной детали, которая помогает увидеть личность.

Почему важны слабые связи

В 1973 году социолог Марк Грановеттер описал силу слабых связей — знакомств за пределами близкого круга. Такие связи соединяют разные социальные группы и помогают новой информации, идеям и возможностям переходить между ними.

Это научная теория. А наблюдение UN Community скромнее: самые неожиданные продолжения нередко возникают именно после разговоров с людьми, которых мы прежде не знали близко. Не потому, что каждая встреча обязана привести к результату, а потому, что она расширяет поле доступных взглядов и маршрутов.

Первоисточник: Mark S. Granovetter, The Strength of Weak Ties, American Journal of Sociology, 1973.

Знакомству необходимо продолжение

Разговор на мероприятии — только первая точка. Связь появляется позже: когда люди находят повод написать друг другу, встречаются снова, рекомендуют полезный материал или возвращаются к общей теме.

Лучше не ждать идеального повода. В ближайшие дни можно коротко напомнить, о чём вы говорили, и предложить понятный следующий шаг. Без давления и попытки немедленно превратить знакомство в сделку.

По моему опыту, естественное продолжение почти всегда конкретно. Не «будем на связи», а одна тема, один вопрос или одна встреча, для которой действительно есть причина.

Нетворкинг не равен немедленной продаже

Если входить в каждый разговор с единственной задачей что-то продать, люди быстро чувствуют инструментальное отношение. Интерес к человеку исчезает за заранее подготовленным предложением.

Нетворкинг не отменяет деловых целей. Он возвращает им правильный порядок: сначала понять, кто перед вами и есть ли взаимный интерес, затем — если это уместно — обсуждать сотрудничество.

Почему доверие требует времени

Доверие редко появляется после одной убедительной презентации. Оно складывается из последовательности небольших подтверждений: человек помнит контекст, выполняет обещанное, уважает границы, не исчезает после первого отказа и не торопит отношения.

Повторные встречи важны не сами по себе. Они дают возможность увидеть человека в разных обстоятельствах. Постепенно образ становится объёмнее, а решение о сотрудничестве — спокойнее.

Я замечаю, что модерируемая среда особенно помогает тем, кому не близка идея громко заявлять о себе. Здесь видимость может расти не за счёт напора, а благодаря содержательности и присутствию.

Как быть запоминаемой без постоянного самопродвижения

Запоминаемость не обязательно строится на громкости. Её создают ясность, конкретность и личная интонация. Полезно не пытаться охватить всё, а выбрать то, что лучше всего показывает ваш способ думать и действовать.

История о северных морях сработала именно поэтому. Она не рекламировала бухгалтерскую компанию, но дала почувствовать качества её руководителя. Иногда одна точная деталь говорит о профессиональном стиле больше, чем длинный перечень достижений.

Что происходит после знакомства

Не каждое знакомство должно стать дружбой, партнёрством или контрактом. Часть связей останется лёгкой, часть возобновится через месяцы, а некоторые разговоры завершатся в тот же вечер.

Ценность сети не в том, чтобы удержать каждого. Она в возможности бережно сохранять взаимную узнаваемость — помнить, к кому можно обратиться, и позволять другим помнить о вас.

Зачем нетворкингу модерируемая среда

Формат встречи влияет на качество контакта. Когда у разговора есть рамка, время и модерация, людям проще не конкурировать за внимание, а действительно услышать друг друга.

Моя задача как модератора — не обещать участницам полезные знакомства, а создавать условия, в которых они могут состояться: помогать разговору начаться, удерживать его от поверхностности и оставлять место для продолжения.

Иногда новое окружение важнее нового инструмента

Мы привыкли искать следующий курс, метод или технологию. Но порой изменение начинается не с нового знания, а с появления рядом людей, чьи вопросы, опыт и масштаб мысли позволяют увидеть собственную ситуацию иначе.

Такое окружение нельзя собрать за один вечер. Оно растёт из повторяющихся встреч, взаимного внимания и свободы не извлекать пользу из каждого контакта немедленно.

Нетворкинг, который продолжается, — это не коллекция имён. Это пространство связей, в котором у разговора есть шанс стать чем-то большим, если для этого действительно найдётся основание.

Ксения Сакуненко — основатель UN Community, лично модерирует бизнес-нетворкинги и работает с темами коммуникаций и социального капитала.

UN JOURNAL · ОКРУЖЕНИЕ И СВЯЗИ

Нетворкинг, который продолжается: как знакомиться без коллекционирования контактов

Нетворкинг часто измеряют количеством: сколько людей было в зале, сколько визиток оказалось в сумке, сколько новых имён появилось в телефоне. Но количество контактов само по себе ещё не создаёт сеть.

Ксения Сакуненко, основатель UN Community
Участницы бизнес-нетворкинга UN Community
Бизнес-нетворкинг UN Community

Контакт ещё не означает связь

Можно провести вечер в разговоре с десятком людей и уйти без единого знакомства, которое захочется продолжить. А можно поговорить с одним человеком — и через несколько месяцев понять, что эта встреча изменила траекторию проекта, решения или собственной жизни.

Разница не в интенсивности обмена контактами. Она в том, возникла ли между людьми ясность: кто перед тобой, что для него важно и почему вам может быть интересно остаться в поле друг друга.

Хорошее знакомство оставляет ясность

Самопрезентация работает не тогда, когда в неё помещено всё резюме. Она работает, когда после разговора остаётся образ человека — живой, объёмный и узнаваемый.

На одном из наших нетворкингов постоянная участница начала самопрезентацию не с бизнеса. Она сказала, что сначала расскажет о своём хобби, затем — об образе жизни, и только потом — о том, чем занимается.

Несколько лет назад она начала учиться яхтингу и теперь ходит под парусом по северным морям. Она говорила о суровой природе, китах, снеге и непогоде, в которой особенно хорошо проявляется характер человека. Потом рассказала, что недавно, в пятьдесят лет, вышла замуж. Её муж — пилот, работающий за границей, поэтому в их жизни много внезапных путешествий, а дома всегда стоит собранный чемодан.

И лишь после этого она сказала, что владеет компанией бухгалтерских услуг и уже двадцать пять лет управляет этим бизнесом. Профессиональная часть прозвучала совсем иначе: за ней уже был виден человек — устойчивый, собранный, любопытный, готовый к переменам и умеющий держать курс.

Её запомнили не благодаря эффектному слогану. Запомнили потому, что вместо перечня компетенций возникла история человека.

Я часто вижу: когда женщина позволяет себе говорить не только о функции, но и о том, что действительно её занимает, разговор становится точнее. Это не требует откровенности ради откровенности. Достаточно одной детали, которая помогает увидеть личность.

Почему важны слабые связи

В 1973 году социолог Марк Грановеттер описал силу слабых связей — знакомств за пределами близкого круга. Такие связи соединяют разные социальные группы и помогают новой информации, идеям и возможностям переходить между ними.

Это научная теория. А наблюдение UN Community скромнее: самые неожиданные продолжения нередко возникают именно после разговоров с людьми, которых мы прежде не знали близко. Не потому, что каждая встреча обязана привести к результату, а потому, что она расширяет поле доступных взглядов и маршрутов.

Первоисточник: Mark S. Granovetter, The Strength of Weak Ties, American Journal of Sociology, 1973.

Знакомству необходимо продолжение

Разговор на мероприятии — только первая точка. Связь появляется позже: когда люди находят повод написать друг другу, встречаются снова, рекомендуют полезный материал или возвращаются к общей теме.

Лучше не ждать идеального повода. В ближайшие дни можно коротко напомнить, о чём вы говорили, и предложить понятный следующий шаг. Без давления и попытки немедленно превратить знакомство в сделку.

По моему опыту, естественное продолжение почти всегда конкретно. Не «будем на связи», а одна тема, один вопрос или одна встреча, для которой действительно есть причина.

Нетворкинг не равен немедленной продаже

Если входить в каждый разговор с единственной задачей что-то продать, люди быстро чувствуют инструментальное отношение. Интерес к человеку исчезает за заранее подготовленным предложением.

Нетворкинг не отменяет деловых целей. Он возвращает им правильный порядок: сначала понять, кто перед вами и есть ли взаимный интерес, затем — если это уместно — обсуждать сотрудничество.

Почему доверие требует времени

Доверие редко появляется после одной убедительной презентации. Оно складывается из последовательности небольших подтверждений: человек помнит контекст, выполняет обещанное, уважает границы, не исчезает после первого отказа и не торопит отношения.

Повторные встречи важны не сами по себе. Они дают возможность увидеть человека в разных обстоятельствах. Постепенно образ становится объёмнее, а решение о сотрудничестве — спокойнее.

Я замечаю, что модерируемая среда особенно помогает тем, кому не близка идея громко заявлять о себе. Здесь видимость может расти не за счёт напора, а благодаря содержательности и присутствию.

Как быть запоминаемой без постоянного самопродвижения

Запоминаемость не обязательно строится на громкости. Её создают ясность, конкретность и личная интонация. Полезно не пытаться охватить всё, а выбрать то, что лучше всего показывает ваш способ думать и действовать.

История о северных морях сработала именно поэтому. Она не рекламировала бухгалтерскую компанию, но дала почувствовать качества её руководителя. Иногда одна точная деталь говорит о профессиональном стиле больше, чем длинный перечень достижений.

Что происходит после знакомства

Не каждое знакомство должно стать дружбой, партнёрством или контрактом. Часть связей останется лёгкой, часть возобновится через месяцы, а некоторые разговоры завершатся в тот же вечер.

Ценность сети не в том, чтобы удержать каждого. Она в возможности бережно сохранять взаимную узнаваемость — помнить, к кому можно обратиться, и позволять другим помнить о вас.

Зачем нетворкингу модерируемая среда

Формат встречи влияет на качество контакта. Когда у разговора есть рамка, время и модерация, людям проще не конкурировать за внимание, а действительно услышать друг друга.

Моя задача как модератора — не обещать участницам полезные знакомства, а создавать условия, в которых они могут состояться: помогать разговору начаться, удерживать его от поверхностности и оставлять место для продолжения.

Иногда новое окружение важнее нового инструмента

Мы привыкли искать следующий курс, метод или технологию. Но порой изменение начинается не с нового знания, а с появления рядом людей, чьи вопросы, опыт и масштаб мысли позволяют увидеть собственную ситуацию иначе.

Такое окружение нельзя собрать за один вечер. Оно растёт из повторяющихся встреч, взаимного внимания и свободы не извлекать пользу из каждого контакта немедленно.

Нетворкинг, который продолжается, — это не коллекция имён. Это пространство связей, в котором у разговора есть шанс стать чем-то большим, если для этого действительно найдётся основание.

Ксения Сакуненко
основатель UN Community